本公司致力於建立良好之公司治理制度，除遵守各項法令規章外，我們積極落實以下各項原則：

1. 保障股東權益。
2. 強化董事會職能。
3. 發揮獨立董事功能。
4. 尊重利害關係人權益。
5. 提昇資訊透明度。

本公司董事會為公司治理之重要核心，其下設罝薪資報酬委員會、審計委員會及內部稽核，各盡其職分別協助董事會善盡監督之責。薪資報酬委員會及審計委員會的組織章程經董事會核准，且委員會完全由獨立董事所組成。

1. 防範內線交易
   本公司每年至少一次對現任董事、監察人、經理人及受僱人辦理「防範內線交易管理辦法」及相關法令之教育宣導，對新任受僱人則由人事於職前訓練時予以教育宣導。內容包括法規函令、公開作業與違規處理，加強內部人法令遵循意識，並將相關資料寄送所有內部人參考。 本公司已於111年3月4日通過增訂「公司治理實務守則」，董事不得於年度財務報告公告前三十日，和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易其股票。除了在每半年宣導禁止內線交易中提醒之外，於各季財務報告公告前之封閉期間前，再次發送宣導信件，提醒各董事勿觸犯該規範。
2. 企業社會責任政策、制度或相關管理方針
   本公司由管理處及總經理共同負責相關業務推動與執行，經由經營階層管理監督，並於年報中揭露企業社會責任執行情形及向董事會報告，確保落實企業社會責任政策。
3. 設置公司治理主管
   本公司於110年起設置公司治理主管，並任命吳亞如副理擔任公司治理主管，保障股東權益並強化董事會職能。本公司公司治理主管具備公開發行公司財務、股務之主管職務經驗達三年以上，並將依法令規定完成專業進修。
   公司治理主管主要職責為依法辦理董事會及股東會會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事、監察人就任及持續進修、提供董事、監察人執行業務所需之資料、協助董事、監察人遵循法令等。
   111年度進修情形如下：
   

   進修日期		主辦單位	課程名稱	進修時數	當年度進修總時數
   起	迄
   111.03.10	111.03.10	寬量國際(QIC)、Georgeson與台灣證券交易所	以國際觀點論獨立董事與2022年股東會	1	24
   111.03.15	111.03.15	社團法人中華公司治理協會	財報不實案例解析	3
   111.05.12	111.05.12	台灣證券交易所、Alliance Advisors、中華公司治理協會	國際雙峰會線上論壇	2
   111.06.10	111.06.10	財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會	111年度防範內線交易宣導會	3
   111.06.24	111.06.24	社團法人中華公司治理協會	資訊安全治理的趨勢與挑戰	3
   111.08.05	111.08.05	社團法人中華公司治理協會	區塊鏈技術與應用的發展對企業的影響	3
   111.09.29	111.09.29	臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心	2022上市公司-獨立董事及審計委員會行使職權參考指引發布暨董監宣導會	3
   111.10.12	111.10.12	財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會	111年度內部人股權交易法律遵循宣導說明會	3
   111.12.23	111.12.23	社團法人中華公司治理協會	透視財務報表隱藏的關鍵訊息	3

4. 舉辦與誠信經營之內、外部教育訓練
   本公司除訂有經董事會通過之誠信經營守則外，積極推動提倡企業誠信、正直核心價值，防範貪腐事件發生。
   於111年度舉辦與誠信經營議題相關之內、外部教育訓練（含誠信經營法規遵行、會計制度及內部控制等相關課程）計195人次，合計548人時。
5. 接班人計劃
   有鑑於每位高階管理者的管理生涯是有限的，因此公司必須在關鍵領導崗位管理生涯結束前的一段時間內，即規劃並進行企業接班人計劃的工作，連續地準備後續領導人才，使公司能永續經營，真正地實現持續性發展。本公司自109年起開始建立關鍵崗位的接班人計劃，持續追蹤高潛力人才的開發與培養，有系統且有效地執行組織人力資源規劃。
   公司在規劃接班計劃時，接班人除了必須具備卓越的專業及執行能力外，另需與公司建立長久的瞭解，其價值觀與對公司經營理念的想法應一致；而在人格特質部份則必須包括誠信、好學、熱忱等特點。針對每位接班人，應由該關鍵領導崗位者一併進行同等培訓，亦即維持等同於關鍵領導崗位的進修培訓。於平日工作時，由關鍵領導崗位者一對一經驗傳授與輔導，定期與董事會成員進行溝通與瞭解。